颁奖仪式结束后，董事长兼总经理李恒军进行了 2025 年度总结与会议发言。

他首先以解读“三大纪律八项注意”作为开篇，指出这不仅是公司长期以来形成的优良传统，也是全体员工必须恪守的行为准则，更是企业健康发展的基石。

他指出，过去的一年，面对复杂多变的国内外经济环境，全体亚康人迎难而上，推动销售业绩在基本持平基础上实现小幅增长。国际业务部表现突出，直接出口业务实现大幅增长；兽药原料部在多品类单价大幅下滑情况下表现了较强的市场韧性，实现了销售额的稳步增长；制剂部积极开拓终端客户，保持了良好的盈利水平。其他部门要多向先进部门学习取经，共同推动公司稳步持续发展。

新的一年，市场环境依旧严峻，亚康公司要视挑战为机遇，充分发挥公司品牌、资本、信息及服务“四大核心优势”，依托生产、经营、外贸“三位一体”的机制，保持高度的集中和统一，集中力量打歼灭战，抓主要矛盾，要有明确的方向指引和执行力，稳扎稳打，步步为营，并根据新出现的市场情况，采取相对应的和灵活机动的经营策略，在销售额维持稳步增长的基础上，持续改善盈利水平。

继续夯实和发挥中国最大兽药饲料原料批发基地、亚康兽药饲料原料全国大厂联营直销的地位和作用。继续推进亚康智能化高端生物兽药生产基地如期完工建设，并于年内实现试生产。在现有国内市场基础上，继续增强国际市场竞争力，推动亚康品牌向海外市场扩展。

全体员工要继续保持艰苦奋斗的优良作风，坚持降本增效；要勇于创新突破，探索新的、高效的工作方法；要加强各部门之间沟通协调，共同解决工作中遇到的问题。要加强职工业务培训、安全生产培训及高风险培训等，全方位提升员工业务能力及风险防范与识别能力。

面对经营压力，亚康公司坚持不裁员、不降薪，按时足额发放工资并适度上调，全面落实五险一金及节日福利，切实保障员工权益，让职工安心投入工作。

董事长兼总经理李恒军强调各部门须严格执行防火、防水等安全措施，并提醒员工假期期间注意安全，同时向全体员工致以诚挚祝福。